用户您好:登陆 | 注册 设为s8s同升国际 移动端客户 官方微博 官方微信
官方微信
企业邮箱 加入收藏 返回旧版

s8s同升国际_同升s8s国际官网_同升国际娱乐平台:项目后评估的程序

发布时间
2015/11/30/ 14:47
来源
中国行业研究网
点击:

摘要1、设置项目后评估管理机构 在项目主管部门内组建后评价组织管理机构。组建后评价管理机构的目的是为企业决策层服务;结合项目特点制定指导开展后评价的具体实施办法和后评价工作程序;制定后评价实施计划;选择后评价项目,组织培训后评价工作人员或直接委托有资质的中介机构,判断评定后评价质量;建立后评价数据库;审核、监督下属的或委派的后评价机构所做的后评价报告及工作,并向企业决策层提交审核报告及综合报告,供决策参考。 2、为了保证后评估工作质量,进行项目后评估时应按以下程序进行: (1)、提出问题。即明确项目后评估的具体对象、评估的目的及具体要求。 (2)、筹划准备。主要任务是组建一个评价领导小组,并按评价要求制订周详的项目评价工作计划。 (3)、深入调查,收集资料。主要任务是根据评价工作计划制订详细的调查提纲,并开展实际调查工作,收集后评估所需的各种资料和数据。 (4)、分析研究。采用定量和定性分析方法,针对问题进行深入的分析研究。 (5)、编制评估报告。将分析研究的结果进行汇总、整理,编制出项目后评估报告。

     1、设置项目后评估管理机构   在项目主管部门内组建后评价组织管理机构。组建后评价管理机构的目的是为企业决策层服务;结合项目特点制定指导开展后评价的具体实施办法和后评价工作程序;制定后评价实施计划;选择后评价项目,组织培训后评价工作人员或直接委托有资质的中介机构,判断评定后评价质量;建立后评价数据库;审核、监督下属的或委派的后评价机构所做的后评价报告及工作,并向企业决策层提交审核报告及综合报告,供决策参考。   2、为了保证后评估工作质量,进行项目后评估时应按以下程序进行:   (1)、提出问题。即明确项目后评估的具体对象、评估的目的及具体要求。   (2)、筹划准备。主要任务是组建一个评价领导小组,并按评价要求制订周详的项目评价工作计划。   (3)、深入调查,收集资料。主要任务是根据评价工作计划制订详细的调查提纲,并开展实际调查工作,收集后评估所需的各种资料和数据。   (4)、分析研究。采用定量和定性分析方法,针对问题进行深入的分析研究。   (5)、编制评估报告。将分析研究的结果进行汇总、整理,编制出项目后评估报告。
责任编辑:Amy
  1. 1、
    凡本站注明“s8s同升国际_同升s8s国际官网_同升国际娱乐平台”、“市县招商网讯”的作品,使用时须注明稿件来源:“s8s同升国际_同升s8s国际官网_同升国际娱乐平台”。

  2. 2、如作者本人对本站刊载内容、版权持有异议,请于知道该作品刊载之日起20日内联系本站,否则视为自动放弃相关权利。
  3. 3、
    本网所有项目信息“来源”真实、可靠,发布目的在于传递更多信息,并不代表本站对其时效性等负责,如有异议可通过信息来源处核实。
  4. 欢迎各类型媒体与本站签订转载、频道、栏目等合作协议。电话:010-63956556    Email:editer@zgsxzs.com
项目排行榜
    地方频道
      招商视频

        s8s同升国际

        百度360搜索搜狗搜索