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关于项目论证报告

发布时间
2015/11/30/ 14:52
来源
中国行业研究网
点击:

摘要项目论证报告就是在投资决策(执行)前对建设项目的可行性研究报告进行评价。目的是确定投资项目是否可以立项,并站在项目的起点。

  关于项目论证报告   项目论证报告就是在投资决策(执行)前对建设项目的可行性研究报告进行评价。目的是确定投资项目是否可以立项,并站在项目的起点,应用技术经济分析的方法来分析预测和评价投资项目未来的效益,以确定项目的投资是否值得与可行。它是投资决策的前奏和决策的依据,是建设程序和决策程序必要的组成部分。也就是说,可行性研究和项目论证都是为投资的项目决策服务的。   一个拟建项目的可行性论证,必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成,同时,还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性评估工作的主要依据主要包括:   1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;   2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;   3、由国家批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;   4、国家进出口贸易政策和关税政策;   5、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;   6、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;   7、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;   8、包含各种市场信息的市场调研报告。   项目论证工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了保证项目评估工作的科学性、客观性和公正性,有效地防止错误和遗漏,在项目评估中:   1、首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。   2、项目论证报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞形式主义。在做法上要掌握好以下四个要点:   ①先论证,后决策;   ②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;   ③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;   ④多方案比较,择优选取。对于涉外项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。   我们编制的项目论证报告,涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金汽车机械化工电子、物流、房地产建材旅游娱乐酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。   迄今为止,我们已为众多政府部门、企业、事业单位及投资创业者,提供了上述咨询服务,并成功地协助企业进行了的项目申报、立项审批、投资合作以及融资贷款工作。
责任编辑:Amy
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